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Archive for the ‘Système d’Information’ Category

Un auto-diagnostic Aware’UP pour votre Comité de Direction

Une journée avec  un double objectif

  1. identifier et expliciter les concepts pionniers qui concourent à une innovation radicale dans la configuration des activités de l’entreprise, de sa structure managériale et de son système d’information
  2. réaliser un auto-diagnostic assisté à partir d’exemples et de mises en situation choisies en fonction du secteur d’activité de l’entreprise.

Parmi les sujets abordés : Lire la suite…

Rien ne sera plus jamais comme avant !

Rien ne sera plus comme avant !

S’agit-il d’une simple accroche ou plutôt d’un constat très lourd de conséquence ?

Qu’y a t-il réellement de nouveau dans cette expression « rien ne sera plus jamais comme avant« , puisque de tous temps le monde change…

Pourquoi cette expression a pris un sens différent depuis quelque temps ? Lire la suite…

Comment faciliter l’engagement des collaborateurs dans la Transformation ?

Pour décloisonner et rendre leur structure et organisation plus « agiles », les entreprises s’engagent dans la voie de la mise en place d’outils comme les RSE.

Toutefois, il semble déjà qu’il n’y ait pas que des réussites, le cloisonnement culturel et générationnel semble subsister ici et là, l’adoption semble parfois être très lente et les projets sont parfois lancés sans avoir réellement d’objectifs…

Il semble que l’on confonde encore objectifs et moyens…

  • Quelle est votre expérience sur le sujet ?
  • Comment s’y prendre ?
  • Quels objectifs fixer ?

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Quel media RSE pour votre transformation 2.0 ?

novembre 19, 2010 6 commentaires

Travaillant sur le mode de fonctionnement de l’entreprise 2.0,  nous étudions les fournisseurs de RSE crédibles.

Dans une première approche, nous analysons les solutions ayant au moins les fonctionnalités suivantes :

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La transformation 2.0 est en marche !

Le mouvement de transformation de l’entreprise vers l’ Entreprise 2.0 est en marche.

Il est irréversible et inéluctable. Les entreprises se doivent de trouver de nouvelles voies de création de valeur par la mise en place d’une structure, d’une organisation auto-adaptative à son environnement rapidement changeant et fluctuant.

Adapter, réorganiser, optimiser, « ré-ingénierer », re-structurer, délocaliser, « cost-killer »,… ne suffit plus !!

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