Conférence : Comment mener et réussir des Projets COLLABORATIFS ?

Comment mener et réussir des Projets COLLABORATIFS ?

Mercredi 28 novembre 2012 à Lyon

Horaires : Accueil 19:00
                     Conférence de 19:30 à 21:30

Lieu :

CGL SIGMA
264 Rue Général de Gaulle – 69530 BRIGNAIS

Parking à proximité

Cocktail dinatoire prévu.

Accès :

– VIP-Early Adopters : 15 € TTC
– VIP-Majority Adopters : 35 € TTC

Réservation et règlement préalables obligatoire : cliquez ici

—-

Bonjour,

Je suis heureux de vous inviter à cette Conférence sur Lyon intitulée : “Comment mener et réussir des Projets… COLLABORATIFS ?”.

Cette conférence fait partie d’une séquence de soirées auxquelles vous pouvez participer sans modération : http://transformation-innovation.com/conf/

Pourquoi aborder ce thème ?Les entreprises sont devenues des usines à Projets ;

  • Projets d’amélioration de la productivité, de la performance, de mise en place d’un nouveau système d’information dans le Cloud, projets de développement à l’international, de réorganisation, projets de tutoring et/ou pour faire travailler la génération Y avec les précédentes,…

Le monde économique apprend à travailler dans la diversité il s’inscrit dans un environnement qui se transforme en profondeur, créant des secousses dans tous les secteurs et nous voyons émerger toute la puissance de l’Intelligence collective…

Alors apparait l’opportunité de tirer profit de cette « nouvelle » Ressource…

Une grande partie des Managers et de Collaborateurs deviennent, de fait, Manager de Projet.

Les Managers de Projet ont un rôle essentiel puisque c’est eux qui apportent et génèrent les changements et transformations qui permettent à l’entreprise de s’adapter sans cesse à l’évolution de son environnement, et de par là même ils génèrent la Valeur Ajoutée créatrice de performance
économique qui apporte la valorisation de leur entreprise et sa contribution au fonctionnement de l’économie de leur écosystème ;

Toutefois cela leur confère une grande responsabilité, même s’il n’en ont pas toujours la reconnaissance…

Et naturellement pour mener à bien leur mission ils cherchent à faire aboutir à tout prix leur projet et passent parfois à coté de l’utilisation de cette ressource qui nous apparait comme nouvelle, cette « intelligence collective »…

Se pose donc à toute personne qui porte une partie des changements dans l’entreprise le choix de la manière de s’y prendre… être directif, consensuel, participatif … ou choisir d’autres voies comme l’Empowerment,… au delà du classique « Leadership ».

Oui mais comment s’y prendre ?

Le manager de projet d’expérience est « éclairé » sait que son approche analytique a des limites, … il est donc très attiré par une approche systémique mais encore… comment s’y prendre , quand la plupart des personnes voire toutes les personnes (*) qui interviennent dans son projet voient peut-être les choses autrement ?

(*) Que ces acteurs soient directement ou indirectement concernés, ceux qui sont chargés de mener à bien le projet et aussi ceux qui vont en retirer les bénéfices, ceux qui vont être le relais, ceux qui vont influencer sur sa réussite, et ceux « détruire » le service puisque tout est cycle et n’oublions pas la hiérarchie et… la Direction,
Ainsi dans ce système « complexe » nous devons apprendre a manager la complexité…Comment s’y prendre ?J’aurais plaisir d’animer pour vous cette conférence suivie d’un débat ouvert et constructif.

A bientôt

Thierry Le Scoul
Mob : 06 89 15 35 65
Twitter @Innove_Up
http://Transformation-Innovation.com/

Réservation obligatoire et règlement préalables sur Amandio:
http://www.amiando.com/COLLAB-LYN

VIP-Early adopter (7 premiers participants) : 15 € TTC
VIP-Early Majority (Autres): 35 € TTC

Place limitées : 30 p.

Cocktail dinatoire prévu.

PS : Merci de transmettre dans vos entreprises et dans votre entourage aux personnes que ce sujet peut intéresser.

Téléchargez ici la plaquette de nos Conférences :
http://transformation-innovation.com/conferences/

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