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#Innover-27 : Innover régulièrement ou être ringardisé, voire pire ?

septembre 24, 2013 1 commentaire

Innover ou être ringardisé - Transformation & InnovationSi nous n’innovons pas, régulièrement, d’autres le ferons.
Ainsi les clients qu’ils soient des entreprises ou des particuliers, s’adapteront aux nouveaux produits ou services, aux nouvelles facilités, usages, aux nouveaux conforts… rendant nos produits ou services obsolètes…
Le risque ? se faire ringardiser…
Et parfois… redevenir meilleur, ou du moins performant, par un sursaut d’innovation peut être parfois trop tard pour les nouveaux usages ou habitudes des clients qui sont passés à autre chose…
Le vrai risque ? La spirale irréversible de la mort ? La preuve ? Lire la suite…

#Engager une Démarche-4 : Innovation = Processus d’aboutissement ?

processus d'innovation« Imite, assimile, et ensuite innove… »
[Clark Terry]

« Imitate, assimilate, and then innovate … »
[Clark Terry]

Innover-15 : Créer la surprise ?

Est-il possible d’inciter les gens à choisir de monter des marches plutôt qu’à prendre simplement l’escalier roulant ?

  • Comment faire ?
  • Donner envie ?
  • Quelles sont les clés d’une « innovation » ?

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Innover-13 : De nouvelles idées ?

« Innover, ce n’est pas avoir une nouvelle idée mais arrêter d’avoir une vieille idée. »
[Edwin Herbert Land]

« Innovation is not a new idea but have to stop having an old idea. ‘
[Edwin Herbert Land]

Innover – 4 : Ayez l’instinct de survie !

« Tout le monde peut innover, si sa vie en dépend. »  [Akio Morita]

« Everyone can innovate, if his life depends. «  [Akio Morita]

Ma Citation du Jour

« Le moyen le plus efficace de transformer nos entreprises est d’être innovant, en commençant pas nous changer nous-même. » [Thierry Le Scoul]

Transformer -2 : Créer une Machine à Innover ?

Transformer votre entreprise en Machine à Innover : avoir de bonnes idées ne suffit pas ?

L’innovation est une nécessité économique vitale surtout dans le contexte mondial actuel d’hyper-compétition sur fond de crise économique ; c’est un impératif catégorique. Le concept d’innovation est le seul à pouvoir créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise et lui permettre ainsi de survivre dans un environnement hostile.

Pourtant, peu de sociétés parviennent vraiment à innover dans la durée et à en faire leur seconde nature, car beaucoup d’idées reçues freinent ou bloquent la démarche capable de pérenniser l’innovation. C’est là qu’intervient la notion de Machine à Innover (MAI), qui est une approche de l’innovation dans l’entreprise sous un angle à la fois systémique et systématique. Lire la suite…