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Posts Tagged ‘management’

Transformer-6 : Le Lean Six Sigma et après ?

Les Six Sigma, Kaizen, Lean, et autres méthodes d’amélioration continue peuvent être dangereuses pour la santé de votre organisation. Bien qu’il puisse paraitre une hérésie de dire cela, des données récentes en provenance du Japon et d’ailleurs, suggèrent qu’il est temps de remettre en question ces méthodes.

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« Effective Leadership & Effective Management »…

« Une direction efficace redonne les priorités. Un management efficace est l’autorité les concrétisant.  » [Stephen Covey]

« Effective leadership gives priorities. Effective management is the authority which incorporate these. «  [Stephen Covey]

Une Fondation pour une rupture dans les modèles de Management

Hier, J’ai participé à la réunion Mensuelle du réseau de consultants de la Fondation Condorcet – présidée par Francis MER, dirigée par Alain DUMONT et animée par Solange BRIET.

La vocation de cette Fondation est de remettre l’Homme au centre du Management dans les Entreprises en vue de  Lire la suite…

Pourquoi exploiter nos qualités Co ?

Nous sommes les témoins d’un changement radical du mode de fonctionnement des organisations.

Le management hiérarchique, la centralisation de l’information et des décisions, les organisations verticales et cloisonnées, l’innovation par la R&D, l’irresponsabilité sociétale et environnementale, le saupoudrage du Lean Six Sigma, le cost-killing,,… ont largement atteint leurs limites.

Quelque soit sa place, l’Homme dans l’entreprise a besoin de retrouver du sens de son engagement. Les talents et les compétences ont besoin et envie de s’exprimer sans être soumis au cadre structurant.

Les modèles économiques à réinventer, la réactivité des marchés, et une nouvelle ère d’une plus grande transparence de l’information poussent chaque jour chaque entreprise à rechercher sa performance par une agilité collective durable.

L’entreprise prend juste conscience que son rôle ne se limite pas à délivrer produits et services, mais que sa pérennité réside dans sa capacité d’ Innovation.

La Transformation des entreprises est donc indispensable et inéluctable !

Toutefois, celle-ci ne peut se faire seule. Le monde s’accélère encore alors que nous entrons dans l' »Ère du Co »

Q : Qu’entendez vous par « Ère du « Co » ? Lire la suite…

Le Père Noël est-il 2.0 ?

décembre 24, 2010 1 commentaire

Votez ! Exprimez-vous ! Pour vous, le Père Noël est-il 2.0 ?

Le père Noël semble être sur la bonne voie, il parait disposer d’une « flat organization » : lui et les lutins, nous ne voyons pas un surplus de niveaux hiérarchiques, ni de cloisonnement entre les services. Il semble bien respecter ses engagements, notamment les livraisons en « just-in-time » des commandes qui lui sont faites. De plus, il parait assumer sa responsabilité sociétale et environnementale et encore …

En sommes nous si sûr ? Lire la suite…

Vers un management 2.0 ?

Les grandes théories du management ont vécu. Désormais, une multitude de nouveaux concepts revisitent l’organisation et la stratégie de l’entreprise : créativité collective, résilience, responsabilité sociale… Enquête sur les chefs de file influents du moment.

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La transformation 2.0 est en marche !

Le mouvement de transformation de l’entreprise vers l’ Entreprise 2.0 est en marche.

Il est irréversible et inéluctable. Les entreprises se doivent de trouver de nouvelles voies de création de valeur par la mise en place d’une structure, d’une organisation auto-adaptative à son environnement rapidement changeant et fluctuant.

Adapter, réorganiser, optimiser, « ré-ingénierer », re-structurer, délocaliser, « cost-killer »,… ne suffit plus !!

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