#Innover-27 : Innover régulièrement ou être ringardisé, voire pire ?

septembre 24, 2013 1 commentaire

Innover ou être ringardisé - Transformation & InnovationSi nous n’innovons pas, régulièrement, d’autres le ferons.
Ainsi les clients qu’ils soient des entreprises ou des particuliers, s’adapteront aux nouveaux produits ou services, aux nouvelles facilités, usages, aux nouveaux conforts… rendant nos produits ou services obsolètes…
Le risque ? se faire ringardiser…
Et parfois… redevenir meilleur, ou du moins performant, par un sursaut d’innovation peut être parfois trop tard pour les nouveaux usages ou habitudes des clients qui sont passés à autre chose…
Le vrai risque ? La spirale irréversible de la mort ? La preuve ? Lire la suite…

Prendre #Conscience et Agir -1 : Activer sa Vigilance ?

Grenouille qui cuit - Transformation & Innovation« Comme dans la Métaphore de la grenouille qui ne savait pas qu’elle était cuite, la prise de conscience de la nécessité d’agir est parfois un exercice délicat qui ne se réussit qu’a condition d’activer sa vigilance, de décider de veiller, d’entretenir le doute et de prendre en compte les informations noyées dans le brouhaha des informations dites essentielles, les signaux faibles, les dérives « lentes »,… »
[Thierry Le Scoul] Lire la suite…

#Expérimenter-7 : Dépasser nos certitudes et nos convictions ?

certitudes et convictions« On ne demande conseil que pour appuyer ses convictions. »
[William Osler]

« We are asking advice only to support our convictions. »
[William Osler]

#Innover-26 : Ne pas confondre Innovation et Recherche

recherche et innovationInnovation : Action d’innover.

Recherche : Action de chercher.

Quelles similitudes et quelles différences ?

Certains peuvent-être dans la confusion… toutefois les fonctionnaires de Bercy font bien la différence… renforçant ainsi confusion parmi les entrepreneurs et chefs d’entreprise.

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Choisir une #Stratégie-1 : Acheter l’innovation ?

Stratégie MicrosoftRacheter une entreprise génère-t-il de l’innovation ? 

C’est le lot des certaines grandes entreprises, en perte d’innovation ou par manque de capacité de transformation et de remise en cause, de rattraper leur retard par croissance externe, en rachetant des « start-up » plus innovantes et flexibles pour continuer à rester dans la course…

Mais quid du rachat d’une grosse entreprise pour son image, sa marque et son réseau ? Lire la suite…

#Innover-25 : Ne pas confondre Innovation et Marketing

Panneaux innovation, stratégie, fond ciel« La créativité sans stratégie, cela s’appelle de l’Art.
La créativité avec de la stratégie, cela s’appelle de la « publicité ». »

[Jef Richards]

« Creativity without strategy, it’s called art. Creativity with the strategy, it’s called « advertising ». « 
[Jef Richards]

#Engager une Démarche-4 : Innovation = Processus d’aboutissement ?

processus d'innovation« Imite, assimile, et ensuite innove… »
[Clark Terry]

« Imitate, assimilate, and then innovate … »
[Clark Terry]

Intelligence économique-7 : Prendre conscience de la concurrence ?

intelligence concurrentielle« L’homme évite habituellement d’accorder de l’intelligence à autrui, sauf quand par hasard il s’agit d’un ennemi.  »
[Albert Einstein]

« Man usually avoids to give intelligence to others, except when by chance he is an enemy.  »
[Albert Einstein]

Innover-24 : Désobéir pour inventer ?

désobéir« La seule vraie désobéissance est celle qui permet d’inventer ».
[Michel Serres]

« The only real rebellion is one that helps to invent ».
[Michel Serres]

Expérimenter-6 : Cohésion et Performance?

A votre avis, combien de temps faut-il pour construire une maison ? Voici une petite vidéo d’une « expérimentation » sur la base d’un fonctionnement Lean et avec des Innovations sur les processus, sur les matériaux, sur le fonctionnement de l’équipe…
Soyez attentif aux participants en fin de Vidéo…

Que remarquez-vous ? Sur la Cohésion ? Et quelles émotions se dégagent de cette équipe ?