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Archive for the ‘Ouvrages’ Category

Rendre Créatif -3 : Créativité et fausses Idées reçues…

Oui ! Nous pouvons tous être créatifs !
Toutefois les fausses idées ont une persistance rémanente alimentée par notre inconscient collectif qui tend à les véhiculer et les entretenir… Alors je m’empresse d’évacuer tout cela…

Parmi ces « croyances » et autres « fausses idées » nous trouvons : Lire la suite…

Un tableau de bord, un bilan… n’est pas l’entreprise ?

« Une carte n’est pas le territoire. »
[Alfred Korzybski]

« A map is not the territory. »
[Alfred Korzybski]

Manager l’irrationnel… ?

Être Manager aujourd’hui requiert des qualités et des talents à conjuguer en permanence. Le Management des personnes et des équipes s’apprend encore sur le tas :

  • savoir entrainer et impliquer ses collaborateurs
  • obtenir des résultats tout en maintenant la motivation
  • faciliter et faire s’exprimer  les ressources créatives
  • faire émerger l’intelligence collective

Dans cet ouvrage, vous découvrirez comment manager l’humain en période incertaine.  Auteur : [Paul Pyronnet]Paul Pyronnet Institut

Le pouvoir de la Confiance…

La confiance en soi, la confiance en autrui,… voilà le sujet de cet ouvrage de Stephen Covey, au croisement entre le management et le développement personnel. Cet ouvrage délivre les clés de la réussite personnelle et professionnelle pour guider votre vie et animer votre équipe en vrai Leader. Toute entreprise, individuelle, commerciale, professionnelle, quelle qu’elle soit, repose de plus en plus sur le climat de confiance que nous établissons avec les autres, sur la qualité des relations interpersonnelles.
Dans cet ouvrage, vous découvrirez comment la confiance en soi et en l’autre permet aux organisations de prospérer. Auteur : [Stephen Covey]

Les 7 habitudes… de ceux qui réussissent

Stephen R. Covey a fait l’observation suivante : il existe chez ‘ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent’ des points communs. Stephen Covey les a notés, répertoriés, étudiés, recoupés. Il en a tiré sept habitudes, constantes de toute réussite professionnelle et personnelle. Trois habitudes personnelles :

1- Soyez pro-actif : vous êtes responsable de votre vie.
2- Adaptez vos désirs à la réalité et servez-vous en pour corriger votre comportement quotidien
3- Consacrez plus de temps à ce qui vous semble important, pas nécessairement à ce qui vous semble urgent. Lire la suite…

Comment combattre la Dissonance Cognitive ?

Tous les jours, nous rejetons certains faits, nous extrayons des détails d’un contexte, nous recréons notre propre histoire, nous justifions nos pensées par tout ce qui vient les conforter, nous confirmons tous les jours nos propres croyances… pas facile de changer et de s’ouvrir à la réalité… euh… aux réalités multiples…

Nous ne voulons percevoir de notre environnement et des informations qui nous arrivent que ce qui est conforme à nos propres croyances.

Ainsi nous filtrons les informations pour rejeter celles qui ne conviennent pas et pour en retenir que celles qui sont conformes à nos attentes, quitte même à déformer celles qui ne collent pas complètement… de bonne foi évidemment. Lire la suite…

The imitative mind : development, evolution, and brain bases

Une caractéristique particulière de ce livre d’Andrew Meltzoff est qu’il fournit un exemple concret des liens entre la psychologie du développement, les neurosciences, et la science cognitive.

L’imitation guide le comportement d’une gamme d’espèces.

Les récentes avancées scientifiques dans l’étude de l’imitation à de multiples niveaux de neurones au comportement ont des implications profondes pour les sciences cognitives, les neurosciences et la psychologie évolutionniste et développementale.

Le livre traite de ce que cela signifie d’être humain et comment nous le devenons. Lire la suite…

Structure & Dynamique des Organisations et des Groupes

En 1963, Éric BERNE, l’inventeur d’une théorie des relations humaines appelée Analyse Transactionnelle (AT) , publie « The Structure and Dynamics of Organizations and Groups ».

Cet ouvrage est publié dans l’indifférence générale. Malgré la pertinence des réflexions d’Éric BERNE, il faudra attendre 1975 pour qu’un américain, Elliott M. FOX , synthétise l’ouvrage de BERNE en un article intitulé « Eric BERNE’s Theory of Organizations » traduit en français trois ans plus tard.

La Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) un modèle sociologique, psychodynamique et systémique des organisations était née !

Transformer-4 : Les 7 erreurs à éviter

Chapitre 1 – Les 7 principales erreurs à éviter

Pourquoi tant de  changements échouent ? Pourquoi tant d’entreprises empruntent la spirale des licenciements et du replis sur les activités lucratives en y insufflant de la productivité, du Lean Six Sigma… ?

Et pourquoi leurs Changements ne sont-ils pas pérenne dans ce monde en mouvement ?

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Le voyage du héros…